8月12日上午，销售公司召开模压强化训练营学员表彰大会，对前期训练过程中表现优异的6名学员颁发荣誉证书，以此激励办事处所有营销人员。
据了解，为了在市场上迅速建立一支能打硬仗、打胜仗的尖刀经营销售团队，8月7日—11日，陕重汽销售公司对17个办事处、公司有关部门共计32人进行了为期五天的一次理论和实践相结合的模压训练活动，内容有：视频培训材料学习，维修保养实操及训练，市场调查与研究及分析实践及测评，情景模拟及驾驶体验，生产的全部过程体验等。此次培训，是销售公司对以往培训模式的创新，用户与销售角色的灵活转换，学员和导师同台竞技，自由的开放课题，让学员深度参与，培育学员市场开拓的精神，为专家型营业销售队伍的建设奠定了基础。
随后，陕重汽副总经理兼销售公司CEO周银朝就当期需求结构的变化做多元化的分析，强调了物流车市场突破和营销转型发展的重要性，并对学员提出四点要求：
1、市场需求变化后，对营业销售人员的能力提出更高的要求，营业销售人员必须具备迅速调整并适应变化的能力，做到懂产品、研究需求、关注终端，可以有效的进行营销创新。
3、营销人员自我提升，努力成为区域市场的专家型人才，也是销售公司未来的人才教育培训方向。
8-7·[百人会]金溢科技董事长罗瑞发：“互联网+ETC”开启智慧交通2.0时代
8-7·[百人会]清华大学汽车系主任：车联网的商业模式不仅在信息服务
8-7·[百人会]大变革下的创新与融合——“互联网+汽车+交通”高峰论坛成功举行
8-5·客运行业拥抱互联网+，近1600个汽车站，已实现网络售票（图文）
